Blog Detay

Image

Bilimsel İş Birliğinde Karşılaşılan 10 Zorluk ve Çözümleri

Salgın herkese bilimsel işbirliğinin önemini öğretti. Ciddi solunum yolu hastalığına ilişkin ilk raporlar 2019'un sonlarında ortaya çıktığında, uluslararası araştırma topluluğu bir araya geldi ve haftalar içinde bazı temel biyolojiyi öğrendik. Epidemiyolojik verilerin hızlı paylaşımı, virüsün bulaşıcılığının influenzadan daha yüksek, kızamıktan daha az olduğunu ortaya koydu. Rekor sürede dizilen ve kamuya açık hale getirilen bir genom, suçlunun bir koronavirüs olduğunu ortaya çıkardı. Bu, aşı geliştirmenin şaşırtıcı bir hızla ilerlemesine izin verdi.

Pandemiden çıkarken, iklim değişikliğinden sağlığa kadar küresel zorlukların üstesinden gelmek için bilimsel iş birliğine her zamankinden daha fazla ihtiyacımız olacak. Yine de aşılması gereken birçok engel var.

1. Seyahat kısıtlamaları

Salgın, bilim insanlarını uzaktan işbirliği yapmaya zorladı. Ancak uzun vadede seyahat kısıtlamalarının saha çalışması üzerinde etkisi olacaktır. Bu, uzun vadeli veri setlerinde boşluklara ve bazı durumlarda tüm deneylerin ve araştırma programlarının kaybolmasına neden olabilir. Seyahat olmadan, erken kariyer araştırmacıları ağlar, yeni iş birlikleri ve ortaklıklar kuramaz veya geleceğin çok ihtiyaç duyulan uzmanlarına dönüşmek için gerekli beceri ve deneyimi kazanamazlar.

2. Verilere açık erişimden geri çekilme

Verilere açık erişim, hem kamu hem de özel sektör tarafından finanse edilen araştırmalara fayda sağlar. Bu, çevrimiçi viral genom depolarının hem aşı geliştirmeyi hem de viral sürveyansı desteklediği pandemi sırasında daha doğru olamazdı. Bununla birlikte, çok taraflılıktan bir geri çekilme pandemiden önce başladı ve çok az azalma belirtisi gösteriyor.

3. Medya ile etkileşim

Pandemi sırasında bilimin manşetlere hakim olmasıyla birlikte, bilim insanlarının medyayla çalışması hiç bu kadar önemli olmamıştı. Medya ortamları, formatlar, hedef kitleler ve pazarlarında nasıl gezinecekleri hakkında editoryal kararlar alırken, medya ortamı değişiyor . Bilim adamlarının araştırmalarını etkili bir şekilde iletebilmeleri için bunun farkında olmaları gerekir.

4. Şimdi, araştırmacıların hem mükemmel bilim adamları hem de kendi bilimlerinin birincil disiplinlerinin veya alanlarının ötesinde etkili iletişimcileri olmalarına her zamankinden daha fazla ihtiyaçları var. Bilimsel iletişim becerilerinin, gelişen bilimsel işbirliği için beslenmesi, değer verilmesi ve teşvik edilmesi gerekir. Bilim adamları ve küresel liderler, politika yapıcılar ve ulusal ve uluslararası gündemleri yönetmekle görevlendirilenler arasında sürekli diyaloga ihtiyacımız var.

5. Mali kesintiler

Pandemiden çıkarken, birçok hükümet ekonomileri desteklemek için destek paketleri açıklıyor. Bazı ülkelerde bu durum bilim için yeni finansman anlamına gelse de, büyük ölçüde temel araştırma ve işbirliğinden ziyade hedeflenen yatırımlara odaklanmıştır. Araştırma yatırımları on yıllardır inatla statik kaldı ve şimdi birçok durumda büyük araştırma fonlarında kesintiler görülüyor.

6. Sosyal medyada gezinme

Ön baskı sunucuları , sosyal medya ve metin mesajlaşma uygulamaları sayesinde hakem incelemesi artık neredeyse gerçek zamanlı olarak gerçekleşebilir. Dergiler, yeni bilgi kaynağı olmaktan çok, makaleler için son depo görevi görmektedir. Bu eğilim, bilim insanlarının bilgi alışverişinde bulunmak için sosyal medyayı kullanarak nasıl iletişim kurduklarında daha geniş bir değişimi yansıtıyor. Buradaki zorluk, iletişim teknolojilerinin algoritmaya dayalı yankı odaları yaratmak yerine bilginin demokratikleşmesini ve gerçek işbirliğini desteklemesini sağlamaktır.

7. Altyapı ve kaynaklar

İş birliğine dayalı inovasyon, özellikle güneydeki bilim insanlarının kuzeydeki meslektaşlarıyla birlikte çalışması söz konusu olduğunda, altyapıya ihtiyaç duyar. Disiplin, akademik ve ulusal sınırları aşan kapasite oluşturan yatırımların, uluslararası bilimsel işbirliğinin önündeki engelleri azaltması gerekir. Bu, araştırma projeleri yerine işbirlikçi araştırma programlarını desteklemek anlamına gelir; çevik, hızlı ve duyarlı finansman yaratmak ; ve yetenekli genç bilim insanlarının uluslararası deneyim kazanmalarını teşvik etmek.

8. Disiplinlerarası düşünceyi teşvik etmek

Etkili bilimsel iş birliği, geleneksel disiplin sınırlarını aşar. Teknolojik atılımlar bunu destekleyebilir, ancak disiplinler arası düşünmeyi teşvik eden ortamlar yaratmamız da gerekiyor. Eğitim sisteminin, bilim ve endüstri, iş dünyası, medya, vatandaşlar ve yönetişim organları arasında olduğu kadar disiplinler arasındaki iş birliğini de aktif olarak teşvik etmesi gerekir.

9. Akademik özgürlük ve dürüstlük

Sorumlu bilim, veri paylaşımı ve iş birliğine dayalı analiz için açık tartışma, müzakere ve araçlar gerektirir. İş birlikleri ancak yeni bulgular ve içgörüler ortaya çıkarıcı yansıma ve eleştirel düşünme ile karşılandığında gelişebilir. Verilerin yayınlanması diyalog oluşturmak yerine, 'uygunsuz bulgulara' ve bunları yayınlayanlara yönelik bir saldırıya yol açarsa, bilimsel işbirliği için büyük bir risk vardır.

10. Meraka karşı misyon odaklı araştırma

Uzun vadeli etkisi belirsiz “merak odaklı” araştırma ile kısa vadeli ticari kazançları hedefleyen 'misyon odaklı' araştırma arasında asırlık bir gerilim var. Salgın bize her ikisini de desteklemenin değerini gösterdi. İlk başlarda “virüs ne kadar bulaşıcı ve bizi ne kadar hasta ediyor?” gibi sorulara verilecek hızlı ve pratik yanıtlara ihtiyacımız vardı.

Pandemi ilerledikçe, virüsün nasıl geliştiğine dikkat etmemiz gerektiği ortaya çıktı. Bu durum belki de yıllarca sürecek çalışmaları, virüs adaptasyonunun dinamikleri ve DNA dizisi değişikliklerinin öngörülebilirliği gibi temel sorunlar üzerine inşa etmeyi içeriyordu.

Mali kesintilerin olduğu bir dönemde, devletlerin misyon odaklı araştırmaları finanse etme eğilimi vardır. Ancak dünyanın bilim ve inovasyondan yararlanmaya devam etmesini sağlamak için, merak ve misyon odaklı araştırma bütçelerinin dengesini sağlamalıyız.

Shape Shape

00+

Uluslararası
Kitap

00+

€ Proje
Desteği

00+

Uluslararası Kitap Bölümü

00

Dünya
Kongresi

Shape Shape


Kurumsal İş Birliklerimiz